ការចែករំលែកការតាំងពិព័រណ៍ Ruirui

ការចែករំលែកការតាំងពិព័រណ៍ Ruirui

មួយ, ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃលទ្ធផលនៃការតាំងពិព័រណ៍
1. សមិទ្ធិផលនៃពិព័រណ៍ Canton
① ទីផ្សារទូលំទូលាយ៖ ក្នុងនាមជា "ច្រកនៃពាណិជ្ជកម្មបរទេសរបស់ប្រទេសចិន" ពិព័រណ៍ Canton បានទាក់ទាញអ្នកទិញក្រៅប្រទេសជាង 200,000 នាក់មកពី 215 ប្រទេស និងតំបន់។ នៅលើវេទិកាអន្តរជាតិនេះ Ruirui មានការផ្លាស់ប្តូរស៊ីជម្រៅជាមួយអ្នកទិញមកពីអឺរ៉ុប អាមេរិក អាស៊ីអាគ្នេយ៍ មជ្ឈិមបូព៌ា និងកន្លែងផ្សេងទៀត ហើយពង្រីកចក្ខុវិស័យរបស់ខ្លួនចំពោះទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ជាឧទាហរណ៍ យើងបានទាក់ទងជាមួយក្រុមហ៊ុនសាងសង់ម៉ាស៊ីនដ៏ធំមួយមកពីប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ដែលបានបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះមួយចំនួនរបស់យើង។ ផ្នែកដែកផ្ទាល់ខ្លួន និង ការផ្សារនិងការផលិត CNC.
② ការផ្សព្វផ្សាយរូបភាពម៉ាក៖ ដោយមានជំនួយពីស្តង់ដារខ្ពស់ និងឥទ្ធិពលយ៉ាងទូលំទូលាយនៃពិព័រណ៍ Canton យីហោរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងខ្លាំង។ នៅឯកន្លែងតាំងពិពណ៌ ស្តង់ដែលបានរចនាយ៉ាងល្អបានទាក់ទាញអ្នកទស្សនាជាច្រើនឱ្យឈប់ ហើយតាមរយៈការពន្យល់ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងការបង្ហាញផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន។ បច្ចេកវិជ្ជាផលិតដែកតាមតម្រូវការកម្រិតខ្ពស់ និងគោលគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាពយ៉ាងតឹងរឹងត្រូវបានបញ្ជូនទៅកាន់អតិថិជនទូទាំងពិភពលោក ដែលបង្កើនការយល់ដឹង និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាកយីហោប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

2. សមិទ្ធិផលនៃការតាំងពិព័រណ៍ផ្នែកលោហៈ
① ការចតអតិថិជនច្បាស់លាស់៖ ការចូលរួមក្នុងការតាំងពិពណ៌ផ្តោតលើវិស័យ ដំណើរការលោហៈដូចជាការតាំងពិព័រណ៍ឧបករណ៍លោហៈអន្តរជាតិ Qingdao លើកទី 22 ក្នុងឆ្នាំ 2025 អាចឱ្យយើងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងត្រឹមត្រូវជាមួយក្រុមអតិថិជនគោលដៅ។ ប្រភេទនៃការតាំងពិព័រណ៍នេះទាក់ទាញសហគ្រាសមួយចំនួនធំដូចជា ការផលិតផ្សារដែក, ការរចនាលោហៈផ្ទាល់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុន, ដំណើរការលោហៈផ្ទាល់ខ្លួនល។ យើងបានធ្វើការចរចាស៊ីជម្រៅជាមួយក្រុមហ៊ុនរាប់សិបដែលទាមទារដោយផ្ទាល់នូវគ្រឿងបន្លាស់ដែកតាមតម្រូវការ ហើយ 9 ក្នុងចំណោមពួកគេបានឈានដល់គោលបំណងនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបឋម ដោយគ្របដណ្តប់លើផ្នែកកម្មវិធីជាច្រើនដូចជាគ្រឿងបន្លាស់រថយន្ត និងចម្រុះ។ ការផលិតដែកដែលមានទិសដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់ការពង្រីកអាជីវកម្ម។
②ការយល់ដឹងអំពីបច្ចេកវិទ្យាទំនើប៖ ការតាំងពិពណ៌ផ្នែកលោហៈបាននាំមកនូវបច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗ និងផលិតផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ នៅឯការតាំងពិពណ៌ យើងបានរៀនអំពីអ្វីដែលថ្មីបំផុត កាត់ដែក និងបច្ចេកវិទ្យាបង្កើត និងនិន្នាការនៃការប្រើប្រាស់សម្ភារៈលោហៈថ្មី។ នេះផ្តល់នូវឯកសារយោងសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបច្ចេកវិទ្យារបស់ក្រុមហ៊ុន និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឧបករណ៍ និងជួយរក្សាការប្រកួតប្រជែងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យារបស់ខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។

二ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការតាំងពិព័រណ៍នាពេលអនាគត
1. យុទ្ធសាស្រ្តអ្នកតាំងពិព័រណ៍
①ពង្រឹងការប្រកួតប្រជែងដែលមានភាពខុសគ្នា៖ ការស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅលើទីផ្សារគោលដៅ និងដៃគូប្រកួតប្រជែង។ យោងតាមលក្ខណៈនៃតម្រូវការទីផ្សារក្នុងតំបន់ផ្សេងៗគ្នា ប្ដូរសម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយផ្ទាល់ខ្លួន និងកម្មវិធីបង្ហាញផលិតផលតាមបំណង ហើយរំលេចនូវគុណសម្បត្តិពិសេសនៃផលិតផលទាក់ទងនឹងស្ថិរភាពគុណភាព និងសេវាកម្មតាមតម្រូវការ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការរចនាស្តង់ ធាតុផ្សំវប្បធម៌ចិនកាន់តែច្រើន និងគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានរួមបញ្ចូលដើម្បីបង្កើតរូបភាពស្តង់តែមួយគត់ និងទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញ។
② កែលម្អជំនាញទំនាក់ទំនងឆ្លងវប្បធម៌៖ រៀបចំអ្នកតាំងពិព័រណ៍ទាំងអស់ឱ្យចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មឆ្លងវប្បធម៌ពីរខែមុនការតាំងពិព័រណ៍ ហើយអញ្ជើញសាស្ត្រាចារ្យជំនាញឱ្យណែនាំអំពីសីលធម៌អាជីវកម្ម រចនាប័ទ្មចរចា បម្រាមវប្បធម៌ និងចំណេះដឹងផ្សេងទៀតមកពីប្រទេស និងតំបន់ផ្សេងៗគ្នា។ តាមរយៈសមយុទ្ធក្លែងធ្វើ ការវិភាគករណីជាដើម ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពឆ្លើយតបជាក់ស្តែងរបស់បុគ្គលិក ធានាបាននូវការទំនាក់ទំនងរលូន និងបង្កើតទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការល្អនៅពេលទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកទិញអន្តរជាតិ។

2. យុទ្ធសាស្រ្តអ្នកតាំងពិព័រណ៍នៃការតាំងពិព័រណ៍ផ្នែកលោហៈ
① បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្លង់នៃវត្ថុតាំងពិពណ៌៖ បន្ទាប់ពីសម្រេចចិត្តចូលរួមនៅក្នុង ពិព័រណ៍ផ្នែកលោហៈរៀបចំក្រុមបច្ចេកទេស និងទីផ្សារដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅលើប្រធានបទនៃការតាំងពិព័រណ៍ និងតម្រូវការនៃឧស្សាហកម្មគោលដៅ។ នេះបើយោងតាមទីតាំងនៃការតាំងពិព័រណ៍ផ្សេងគ្នា, លៃតម្រូវរចនាសម្ព័ន្ធនៃការតាំងពិព័រណ៍, និងបង្កើនសមាមាត្រនៃ ផ្នែកដែកតាមតម្រូវការ ជាមួយនឹងការរចនាគោលដៅ និងសេណារីយ៉ូកម្មវិធី។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលចូលរួមក្នុងការតាំងពិពណ៌គ្រឿងបន្លាស់រថយន្ត ផ្តោតលើការបង្ហាញផ្នែកលោហៈនៅក្នុងផ្នែកសំខាន់ៗដូចជា ម្ជុលរ៉ឺម៉ក និង ឧបករណ៍ភ្ជាប់ឈុតខ្លីៗ ដើម្បីកែលម្អភាពទាក់ទាញនៃការតាំងពិពណ៌ និងអត្រាជោគជ័យនៃការចរចា។

②ធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងឧស្សាហកម្មកាន់តែស៊ីជម្រៅ៖ ចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងវេទិកាឧស្សាហកម្ម សិក្ខាសាលាបច្ចេកទេស និងសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹង សន្លឹកដែកភាពជាក់លាក់ផ្ទាល់ខ្លួននិងរៀបចំបុគ្គលិកពិសេសឱ្យទទួលខុសត្រូវក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងអន្តរកម្មជាមួយសហគ្រាស និងអ្នកជំនាញខាងឧស្សាហកម្ម។ រៀបចំបញ្ហាក្តៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងបញ្ហាបច្ចេកទេសរបស់ក្រុមហ៊ុនជាមុន ផ្តួចផ្តើមគំនិតដើម្បីស្វែងរកឱកាសសម្រាប់ការទំនាក់ទំនង និងការពិភាក្សា និងរៀនពីបទពិសោធន៍កម្រិតខ្ពស់ និងដំណោះស្រាយបច្ចេកទេស។ ពង្រឹងទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមហ៊ុនមិត្តភ័ក្តិ និងពង្រីកកន្លែងសហប្រតិបត្តិការដ៏មានសក្តានុពល។